永不松懈的“安全发条”

“安全这根弦要绷紧，就像钟表的发条一样，松懈了就要停摆。”这是天津弘泽城二号地项目安全总监周伟强调最多的一句话。该项目自2009年10月开工以来，在“安康杯”竞赛中，严格落实安全管理责任制，时刻上紧“安全发条”，至今未发生一起安全事故，并创造了4天一层的施工速度。

织“安全网”布防

弘泽城二号地项目位于本市滨海新区，由东西区两个地下车库及25栋33层住宅楼组成。这是四公司与天津弘泽房地产有限公司合作的第一个项目，也是四公司在天津滨海新区的又一形象工程。

开工之初，该项目部以创建市“安全文明工地”和“结构海河杯”为目标，在抓好施工生产的同时，精心编制以项目安全总监为主抓、安全管理部门具体抓、各业务部门配合抓的“安全网”。配备了6名安全监察员，在劳务队中选拔了22名安全协管员，还建立了11个“党员安全监督岗”，26个“青年安全监督岗”。并制定了《项目部安全质量管理办法》、《施工安全检查评比制度》等安全管理制度，每月定期、不定期进行现场安全检查、评比，查缺补漏，确保了施工安全。在2010年度天津市安全文明工地联查中排名第2。今年3月获得市安全文明工地称号。

打“预防针”免疫

项目施工高峰时现场作业人员多达1300多人，6栋楼同时施工，施工点多，人员分散，场地狭窄，作业人员素质又参差不齐，给现场安全管理带来了很多不利因素。

为了消除施工人员的侥幸心理，该项目用“一看、二学、三讲”方式，打好安全管理“预防针”。他们每月组织员工观看一次安全教育片，以直观的安全事故案例，让员工心理受到触动，增强自我安全保护意识。每两周组织一次专业技能和安全知识学习，给员工充电。针对不同岗位特点，他们还对现场作业人员进行施工机械、电气设备等相应业务知识培训，避免因技术操作原因造成安全事故。同时利用职工夜校、农民工夜校、宣传栏等形式，普及施工安全知识，潜移默化地提高员工安全防护和处理危机的能力。开工两年多来，他们坚持每天召开班前会和收工会，班前对当天的作业内容和安全控制重点进行交底，对危险源及时提醒，让作业人员心中有数。班后召开安全总结会，对一天来的安全施工情况进行点评，查漏纠错，把安全生产的理念深入渗透到现场的每一个工序，每一个环节，每一个人的心中。

为了巩固“预防针”效果，他们还每月定期开设“职业道德小讲堂”，聘请滨海新区培训技校的老师，以动漫形式，让农民工参与其中，一起寻找不安全点，在寓教于乐中掌握安全知识。

本报记者王洪宇通讯员吴希鹏