落实会议重在“落实”

《劳动者报》(2018年09月07日 01版)文青
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近几年,有的单位和部门出现了一种“以会议落实会议、以文件落实文件、以讲话落实讲话”的形式。对于上级的会议、文件和讲话精神不是通过具体工作安排来落实,不结合实际认真研究部署,只是通过会议、文件、电话往下传达,没有真正将工作落到实处。

开会的目的在于领导了解各部门的工作情况及进度,各部门沟通交流解决问题,督促工作见实效。但是目前,有的单位对上级部署的各项工作,在上级单位开完会后,回去马上召开会议传达,不结合实际认真研究部署,以会议落实会议、以文件落实文件、以讲话落实讲话。甚至出现了这样的现象,有的基层工作人员反映,一个星期有三四天在县里面开会,有时一周多达七八个会,一些一把手有时一天要开四五个会,哪有时间去抓落实?

“以文件落实文件”“以会议落实会议”从根子上说是形式主义,很可能导致工作悬空,落实会议精神变成“夹生饭”。这些形式主义之风之所以在一些地方和部门屡禁不止,根本原因在于一些干部不想作为、不敢担当,把文件当成自我免责的挡箭牌。“以文件落实文件”等行为,看上去很有效率,无论是应对上级检查、还是对下部署工作,只要有一纸文件在,就能说得出口、拿得出手。但工作是否落实、措施是否到位,则另当别论。

知行合一,行胜于言。正如习近平总书记所指出的,“看似新表现,实则老问题”,必须要下大力气加以整治。落实会议重在“落实”,就是要根据上级的部署把工作安排到人,责任到人,专人负责,让每一名工作人员明确自己的工作任务,杜绝推诿扯皮,杜绝工作任务无缘无故不了了之。要具体到事,根据上级安排,结合自身实际和实地情况,把工作进行任务细分,具体化、细致化的工作才能有效保障工作实效。要明确到具体时间,每一项工作都要设定合理的、具体的完成时间节点,杜绝人浮于事,拖拖拉拉。

落实会议从来不是一句口号,只有踏踏实实干好工作,兢兢业业完成任务,才谈得上真正的“落实”。