“互评互学”找差距补短板

五凌电力公司工会创新建立工会专项工作成果评审机制

《湖南工人报》(2018年04月13日 01版)
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本报讯(记者 王桂平)“黔东公司工会积极创新企业民主管理形式,召开临时职代会、班组民主生活会,成立职工代表巡查组,对安全生产和职工福利落实情况进行巡查。这些举措的推行,有效保障了职工民主管理权利,促进了企业的稳定发展。”4月2日,在五凌电力有限公司工会专项工作成果评审会上,五凌电力贵州黔东电力公司纪委书记、工会主席罗军以“参评选手”的身份,上台讲述黔东公司工会民主管理工作的创新成果。

台下,来自五凌电力公司及其下属基层单位的20多名工会主席认真聆听了罗军的成果汇报后,在《2017年度工会专项工作评分表》上进行打分评比。最终,黔东公司工会民主管理工作获得了一致好评,被评为五凌电力公司2017年度工会专项工作成果一等奖。

当天的成果评审会上,五凌电力公司下属的五强溪电厂、近尾洲电厂、工程公司、新疆事业部等11家基层单位的工会主席,先后上台讲述各自的工作成果,互相打分评比,进行学习交流。

“建立工会专项工作成果评审机制,采取互评互学、展示交流的方式,让各基层单位工会主动找差距、补短板,巩固和提升优秀成果。”五凌电力公司纪委书记、工会主席李庭利介绍,该公司有直管电厂13家、分公司和子公司50多家,职工2000多人,分布在湖南、贵州、四川、新疆等10多个省份。以往,工会工作考评都是通过查看材料和现场抽查的方式进行,难以起到“比学赶超”、学习交流的作用。

去年4月,五凌电力公司工会一改传统模式,探索实行工会专项工作成果评审新模式,将工会工作分为劳动竞赛、职工素质教育、安全管理、创新创效、民主管理、职工文化、送温暖等7个专项工作。各基层单位工会根据自身工作选定参评项目,由工会主席上讲台现场阐述工作成果,其他单位工会主席坐在台下当评委,现场打分评审。

工会专项工作成果评审机制的实行,促使五凌电力公司各基层单位主动查找不足,提升工作强项。在黔东电力公司,工会以职工之家建设为重点打造专项工作品牌,在车间班组开辟职工学习培训室、职工读书角、职工休闲活动室等阵地,同时组织开展班组文化墙、“亲情树”、“小家援建”等活动,班组建起了一个个温馨的“职工小家”。

在去年4月五凌电力公司首次举行的工会专项工作成果评审会上,黔东公司职工之家建设工作和三板溪电厂班组建设、五强溪电厂送温暖等8个专项工作脱颖而出,获得了2016年度工会专项工作奖。

尽管黔东公司职工之家、民主管理、送温暖等多项工作获得过好评,但罗军仍觉得压力很大,“自从上台演讲、互相打分的工作评比模式推行后,五凌电力下属单位的工会主席都坐不住了,积极打造亮点,工作中形成你追我赶的局面。”

和罗军有着同样感受的,还有五凌电力近尾洲电厂副厂长、工会主席罗颖。他告诉记者,为了能在今年的工会专项工作成果评审中力压群雄,厂工会着重在安全管理上创新工作,在厂区开辟了大型安全体验室,设置触电体验区、安全工具体验区、安全事故模拟现场等体验场地和设施,让职工和来访者亲身体验各种安全设施,增强安全意识和技能。

对于近尾洲电厂安全管理的创新做法,五凌电力工程公司纪委书记、工会主席王仁权很感兴趣,觉得可以学习推广。他说,电力企业安全管理至关重要,传统的安全培训、安全提示等工作必不可少,但职工没有亲身感受往往容易疏忽。通过设立安全体验区,职工可以直观感受各种安全隐患的模拟现场,安全生产意识自然加强。

“两年来,通过推行工会专项工作成果评审模式,分布在全国10多个省的各基层单位工会主席齐聚一堂,在互评互学中查找不足、取长补短,评选出的安全体验、临时职代会、创新创效成果等众多优秀经验得到推广。”五凌电力公司工会办副主任庄露说,公司每年对评选出的工会专项工作成果进行奖励,激励基层工会进行工作创新,更好地服务企业和职工。