晒难题 找症结 筹良方 明责任

收尾项目工作对接会开出个个“单方”

《工人日报》(2019年07月31日 07版)
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本报讯 (特约通讯员郑传海 通讯员曹光 曹筱璐) 召开收尾项目工作专题对接会,对施工企业来说并不是什么新鲜事。然而,中铁建电气化局三公司日前召开的收尾对接会,却让入会的60多名管理人员眼前为之一亮,部分收尾项目负责人的愁容渐消,公司业务部门也感到肩上的担子沉甸甸的。

这次纳入收尾管理的项目有30多个,既有国家重点工程,也有地方重点工程,还有民营企业投资建设的铁路专用线。公司从收尾工作中涉及的工程尾工、资料移交、成本结算、清收清欠、优质工程申报等十五个方面进行了全面清理,针对未完成的工作定人、定时间,全速推进收尾工作落地。针对目前少数项目面临最大的难题——资金清收难,个别项目工程竣工已近十年了,就是要不回来拖欠的工程款等,对接会上,公司领导和职能部门帮助分析症结何在,研究破题方案。

例如,针对个别项目业主一直以工程存在缺陷为由,拒不支付拖欠的工程款,项目负责人觉得无可奈何的收尾项目,公司领导明确指出,面对这样的债主,更不能轻言放弃。该公司总经理焦国栋认为,项目收尾,要抓住主要矛盾,有些问题,仅靠项目自身很难做到位,只有上下联动,机关和项目配合,通过对接会众筹的方案才能落地。针对项目亏损问题,公司纪委、审计部门必须出具实际的审计报告,发现问题严肃处理。会上,经过分析研究,对于涉及收尾项目的工作都明确了责任主体和时间节点,对存在困难问题的都开出了具体的“药方”。董事长陈宪祖说:“这才是我们希望看到的,也是我们必须要做好的。”他强调,要从建立长效机制入手,高效有序推进收尾项目尽快收尾,真正落实好提质增效的总目标。