商务推广权和竞赛权全部授予CBA公司、未来5个赛季陆续增加常规赛轮次和季后赛名额——

CBA联赛改革“两步并作一步”

《工人日报》(2017年07月01日 08版)本报记者 袁浩
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姚明加速中国篮球改革 。

本报记者 许之丰 摄

   

今天上午,中篮联(北京)体育有限公司(以下简称“CBA公司”)新闻发布会在北京首钢体育大厦举行。在本次发布会上,除了公布CBA公司将落户首钢体育大厦、新一届CBA公司管理层和股东代表与媒体见面,CBA联赛改革、联赛的商务推广和未来5个赛季赛程改革则是重头戏。

CBA公司获得竞赛组织权

据CBA公司董事长、国家体育总局篮球运动管理中心主任李金生介绍,中国篮协已经不再占有CBA公司30%的股份,中国篮协将CBA的商务推广权和竞赛组织权同时授予了CBA公司。随后,中国篮协主席姚明宣读了国家体育总局就此事的批复,体育总局在今年5月10日就已经同意了此改革方案。

2016年11月22日,CBA公司在首钢体育大厦宣布成立。这意味着完成了《CBA联赛管办分离改革“分两步走”方案》的第一步——中国篮协与俱乐部共同占股成立CBA公司,但中国篮协为第一大股东,同时将商务推广权授予CBA公司。等到时机成熟之际才迈出第二步——CBA公司获得竞赛组织权。

在姚明当选中国篮协主席后,改革的步伐加速,用李金生的话说,就是“两步并作一步”。“中国篮协彻底出让CBA公司股份,CBA公司彻底成为了一个社会化公司,应该说改革的步子迈得很大,发生了质的变化。”

CBA公司主导联赛商务开发

CBA公司成立后,蒋健出任公司商务总经理,当务之急就是为CBA完成招商。此前,盈方公司作为中国篮协的合作方,负责CBA联赛的商务推广。随着今年3月双方合同到期,中国篮协与盈方达成一致,中国篮协将自主进行商务开发。如今,CBA公司又获得了中国篮协的授权,独自负责联赛商务推广。

蒋健当前的主要工作是招揽赞助商和洽谈媒体版权合作,“新的商务推广方案已经过股东大会讨论,相关招商工作也在接触中。出于商业机密,虽然目前还不能说得过细。”蒋健在接受媒体采访时说。

在体育产业如火如荼的当下,CBA公司作为国内仅次于中超的职业联赛,其商业价值自然水涨船高。蒋健表示,CBA公司有信心做好商务开发,同时也会兼顾俱乐部的利益。“CBA的商务虽然是统一经营,但我们会根据不同的市场和领域进行细分,与俱乐部进行差异化经营,让俱乐部在其中获得比以往更大的权益。”

增加常规赛轮次和季后赛名额

据CBA公司竞赛总经理张雄介绍,接下来5个赛季将陆续增加常规赛轮次和季后赛名额。具体到每一个赛季,2017~2018赛季仍然为38轮常规赛,2018~2020两个赛季将增加到46轮,此后两个赛季将增加至56轮。

在未来5年不会扩军、球队仍然为20支的情况下,2018~2020赛季,20支队伍将根据上赛季最终排名蛇形排列为4组,同组主客场4循环,不同组双循环;2020~2022赛季,则蛇形排列为两组,同组4循环,不同组双循环。比赛日从现在的周三、周五、周日逐渐变为周二至周日,方便球迷观赛。季后赛席位也是逐渐增加,2017~2018赛季为10个,此后4个赛季为12个。

外援方面,欧美外援仍然保持2人4节6人次、第4节1人次的规则。而亚洲外援在2017~2018赛季的名额降为4支球队(常规赛第17~20名)。从2018~2019赛季开始,常规赛排名最后两位可以聘请亚洲外援,但进入季后赛,则只能使用双外援,含亚洲外援。

(本报北京6月30日电)