安徽农业大学推广新型产学研合作模式,高校里的专家往田间地头跑

让科研成果转化成贫困县的生产力

实现农业技术“最初一公里”与“最后一公里”的无缝对接

《工人日报》(2017年06月23日 06版)
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本报讯(记者陈华)进入6月以来,在六安市金寨县大畈村的田地里,来自安徽农业大学的高山有机稻专家丁克坚教授跑得越来越勤。这个让生长在山区冷清水田里的水稻每亩纯收益超过2500元的专家让当地农民非常佩服:专家传的是“真经”啊!

如何把象牙塔里的科研成果尽快转化为实实在在的生产力?安徽农业大学在实践中大胆探索新型大学农业推广模式,提出了“一站一盟一中心”的构想。

所谓“一站一盟一中心”,即区域性的农业综合试验站、学校与县级政府共同组建的新型产学研合作组织和学校与县级政府共同组建的专事农业推广服务的实体性事业单位。安徽农业大学校长程备久表示,“综合试验站”就像一个个“科技哨站”,建在田间地头,把学校的根扎在农业生产一线。“产学研联盟”是农业科技与生产一线的中枢,实现高校科研与农业技术需求无缝对接。“中心”则是农业技术推广的执行者。

学校把这项改革突破点放在地处大别山区的贫困县金寨县。为此,学校探索了“四体融合”的运行机制,组建成一个政、产、学、研、推紧密结合的产业联盟。

产业联盟实行首席专家负责制,每个县域农业主导产业联盟由1名县级领导牵头,同时配备8~10名由高校专家和县内专家共同组成的专家团队。2013、2014年,金寨县两个高山有机米基地遭遇严重病虫害,基本颗粒无收。“高山有机米产业联盟”成立后,专家组为此制定了整套预防病虫害措施,使得病虫害现象得到有效控制。此后,该县高山有机米连续两年增收。

为了激励高校里的农业专家更多往田间地头跑,安徽农业大学对联盟采取相应的激励和考核措施,既给“福利”也加“紧箍咒”。每个团队都制定了详细的目标任务书和细化的评分标准。

“以前的农业技术成果可能很多年都转化不了生产力,通过现在的探索,基本能够实现同步转化。”在丁克坚看来,产业联盟之所以能实现农业技术“最初一公里”与“最后一公里”的无缝对接,主要是因为一方面可以在农业生产一线发现技术需求带回学校攻关,另一方面可以把研发的新技术成果直接通过新型农业经营主体去推广。

据了解,安徽农业大学已经将这个在金寨县的模式嫁接推广到其他贫困县区,在安徽全省共组建了73个县域农业主导产业联盟,派出了350多位专家教授,扶持了大别山及皖南山区茶叶、经济果林、毛竹等一大批品牌产业。