忠诚担当 兼职实做
以改革创新精神扎实做好工会工作
——关于新时期工会兼职副主席作用发挥的几点思考
文/河北省总工会兼职副主席 郭志武http://www.workercn.cn2017-06-27来源:中工网—《中国工运》
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  作者名片 郭志武,冀中能源峰峰集团职工董事、党委副书记、工会主席。先后荣获全国五一劳动奖章、全国优秀工会工作者、全国煤炭系统优秀党委书记等荣誉称号。2016年1月26日,在河北省总工会第十二届委员会第四次全体会议上,当选为省总工会兼职副主席。

  担任兼职副主席,这是一份政治荣誉,更是一份沉甸甸的责任。这是组织的信任、职工的重托,充分体现了河北省委和省总工会对基层工会干部和全省产业工人的高度重视和关爱。作为国有企业的惟一代表,站在了全省工会改革创新的前沿,这不仅是对我取得优异成绩的褒奖,更是对我忠诚实干的考验、能力素质的考验、履职尽责的考验,摆在我面前的是一份崭新的工作答卷。

  一年多来,我在河北省总工会党组的领导下,立足岗位,积极履职,大胆工作,坚持兼职实做,用激情点燃创新引擎,以实干建树有为形象,始终保持了“争不到第一就意味着差距”的劲头,不忘初心,继续前进,以实干拼搏的新作为,彰显了省总工会兼职副主席的作用和优势。

  找准定位,摆正五个关系

  不驻会的省总工会兼职副主席,不是可有可无,不能自己降低标准,更不能只挂虚名不干实事,必须进入角色,履行职责,切实摆正五个关系。

  摆正坚持集团公司党委领导、做好本单位工作与落实省总部署、当好兼职工会主席的关系。定期向党委汇报工作,及时沟通,加强协调,征得各方重视支持,营造好的工作环境和条件。坚持每周向公司党委汇报一次工作,每月进行一次工作小结。每月向省总主席或常务副主席汇报一次工作,与省总办公室经常沟通情况,每月至少完成一次交办任务、反馈一条工作信息,全年至少形成一份工作报告。

  摆正专职工作与兼职工作的关系。干好专职是本分,干好兼职是责任,在推动工作落实上避免一头沉、一头轻,必须把两个担子都担好。不作为不行,找不准定位,越位也不好,必须不断校正方向、把准定位、正确履职,我坚持“5+2”“白+黑”,千方百计“挤出时间”都干好。

  摆正对上负责与对下负责的关系。做好基层工作就要落实上级决策部署,吃不透上级精神也做不好基层工作。所以,实际工作中我坚持吃透上头、了解下头,努力用基层和群众的视角来考量省总工会的实际工作,实现了对上负责和对下负责的有机统一。

  摆正形式务虚与工作务实的关系。参加有关会议和活动,传阅有关文件和报告,看上去是虚的,但是带头落实必须是实实在在的,第一时间贯彻执行必须用“实”来推动,用“实”来体现,坚持以正确理论、科学方法为指引,推动上级工作在基层的落地。自觉摒弃“山高皇帝远、兼职挂个名”的错误认识。

  摆正源头参与和实干担当的关系。参加会议、审议议案,提出意见建议,并不意味着交差。作为省总兼职副主席,坚持高端站位抓参与、重谋划,结合实际主动作为、抓落实,向省总看齐明方向、有反思,勇于和善于把本单位工会工作当做省总工会的“试验田”,率先实施改革创新,大胆试,大胆闯,大胆干。恪守践行“人品重千斤,做事先做人”,做到心中有党不忘恩、心中有民不忘本、心中有责不懈怠、心中有戒不忘为。

  履职尽责,提升五种能力

  站位河北全省审视工会工作,置身峰峰推动工作落实,在履行省总工会兼职副主席岗位职责中,注重提升五种能力,掌握科学方法路径。

  勤钻研,提升学习能力。认真学习习近平总书记关于工人阶级和工会工作的重要论述,增强“四个意识”,站稳群众立场,牢牢把握以人民为中心的发展思想和全心全意依靠工人阶级的方针,牢牢把握工人运动的时代主题、工会工作的原则方针和目标任务。自己率先走在学习前列,每天早来一小时、晚走一小时,利用双休日让自己坐下来、学进去。坚持课题导学,每月确定一个学习主题;坚持讲堂领学,定期亲自备课和授课,通过大讲堂、培训班、研讨会等形式,面对面与工会干部和职工群众交朋友;坚持现场督学,每季一次现场办公,抽阅工会干部学习笔记和记录,纳入绩效考核;坚持集中考学,逢会必考,以考督学、以考促学。2016年以来,参与授课26场次,受益工会干部和会员群众达3782人次。通过学习,切实把思想和行动统一到省委省政府的决策部署上来、统一到全会工作的重点上来。

  常深入,提升调研能力。2016年8月至9月,我按照省总党组的统一部署,带领省总调研组就“三去一降一补”过程中职工思想和生产生活状况,先后到邯矿集团康成煤矿、武安鑫汇冶金有限公司等单位调研,并形成专题调研报告。参与接待全总领导同志到河北邯郸调研,并代表峰峰集团工会就供给侧结构性改革中充分发挥工会组织作用进行汇报,得到了充分肯定。担任年度全省工会系统调研及理论成果评审和安全知识竞赛评委,严格按标准做好112篇论文评选和现场点评审核工作。按时参加省总全委会、常委会等重要决策会议,积极表态发言,先后对年度工作报告、常委会议事规则、工会年度财务工作预结算等重要工作方案提出17项意见建议,多数被采纳。一年多来,我深入一线,走近职工,进家庭,到宿舍,与职工交流谈心的次数和人数都增加了一倍。我知职工、懂职工、爱职工,将一线职工的创业就业、帮扶救助、医保问题、技能培训等声音和诉求,更准确、更直接地送达到了省总工会。

  抓落实,提升执行能力。坚持自觉把纪律和规矩挺在前面,牵头征集审核编印了《峰峰集团工会干部规矩百条》,培育工会干部“方以律己,圆以待人”的行为养成。深入贯彻落实党中央八项规定和省委省政府、省总工会作风整顿会议精神,在工会系统开展“转作风、抓落实、全面从严治会”为主题的作风整顿活动,召开专题民主生活会,深入查摆部分工会干部身上存在的“懒、平、松、浮、慢、差”等问题。2017年3月,分三组对32个基层单位进行开放式现场办公,为基层工会把脉指向、解决难题。对现场发现的421项问题,下达问题整改通知书。将4月定为“问题整改月”,抓住“关键少数”,要求工会主席人人亲自撰写自查反思报告,逐一进行审阅并批示,对问题较严重、反思不深刻、整改不及时的12个单位工会主席,我还面对面地对其实施了纪律作风约谈。

  善布局,提升创新能力。提出了兜住一个底、搭好一平台、践行一理念、下好一盘棋等“十个一”布局。在改革创新上举旗,坚持以理论创新推动工会工作创新,课题式设计、项目化管理、工程式推进、台账式督导,强力推进“一会一品”创建活动,策划举办年度论坛,形成理论调研成果268项,并积极推进成果转化运用。2016年以来,紧密联系实际,围绕“工会落实年”、工会干部“两学一做”、突出问题导向抓落实、精准发力抓车间工会、推进工会理论创新、加强工会财务工作和职工文化等方面开展调研,形成成果13篇,印发全局指导工作。在我的指导与带动下,集团公司工会的《倾力解决“五大难题”探索加强车间工会建设有效途径》《精准服务关爱劳模》《主动担当、促进压减产能时期企业和谐稳定》《少说空话多干实事》等经验或文章受到全总省总领导的批示,并通过全总《工会要情》《工会信息》《河北工会通讯》进行了推广,《工人日报》《河北工人报》进行了宣传。

  强根基,提升服务能力。进一步重心下移,人往基层走,钱往基层花,劲往基层使,根往基层扎,把固本强基作为工会工作的基石。修订完善职工之家建设“三级联动、夺旗争星”竞赛考核办法。按照《工会干部挂职联保暂行办法》规定,经基层工会推荐选拔,集团公司工会常委会研究,并报请集团公司党委同意,选派86名工会干部到基层进行挂职联保锻炼。启动了“3+1”车间工会补助经费拨付模式,并制定实施了《进一步加强工会经费和资产管理工作办法》和《财务会计工作竞赛办法》,发挥工会经费的资金保障效能。2016年以来,仅集团公司工会下拨补助基层工会经费达280余万元,同比增加135%。通过补齐车间工会工作短板,进一步激发了基层工会组织活力,实现“职工之家”建设的全面提升。

  新使命,让我更接地气;新角色,让我更添动力;新平台,让我倍加珍惜。通过一年多兼职工会主席的履职,我感觉自己学习贯彻上级精神更及时,讲忠诚勇担当,大局意识更强了;结合实际抓落实更有力,讲奉献有作为,吃苦精神更强了;调查研究解决问题更高效,说实话办实事,桥梁作用更大了;以点带面指导全局更科学,察实情求实效,作风形象更好了;严字当头干字为先更坚定,讲纪律懂规矩,工作业绩更实了。

  今后,我将以“忠诚干净担当实干”为标准,按照“兼职实做”的要求,继续把各项工作往深里做、往实里做,工作更主动、更大胆、更有为,实现各项工作两不误、双提升,履行好一名兼职副主席的光荣职责,出色完成河北省总工会交给的各项工作任务,为工会事业的创新发展做出新的更大贡献。

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